跨境易亚马逊高阶班

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免费指导亚马逊全球开店+亚马逊关店解封+亚马逊线下交流沙龙                 

                       亚马逊创业,你是否遇到以下问题?
每天几十单业绩不好,如何开发和打造爆款,突破销量?

        做亚马逊,遇到很多问题:产品开发弱,库存压力大,转化率低,流量少,爆款起不来。订单总是那么几十单,一直没有突破。在开发对的产品,引流打法,还有团队管理,有很多需要改善的,但不知道从何处着手。
         店铺做的好既怕半夜被跟卖,又怕被对手黑掉。在店铺运营安全方面防范对手攻击方面一直没有太好的办法,如果真的被黑店那么多库存和资金损失将会非常大

产品是核心,如何建立起基于数据化,产品团队驱动的产品开发机制,而不是完全依赖老板开发?

        每个市场和渠道的热销产品是不一样的,阿里巴巴、速卖通、Ebay、亚马逊这几个平台都不同。我如何基于亚马逊,建立数据化反向开发爆款产品的表格和数据模型?实现数据化开发,优化爆款产品?
        我发现,做到现在,我一直是公司最大的采购和产品开发,我该用什么样的团队激励方式,可以让我团队的每个人都成为能够主动挖掘和开发爆款产品的驱动力呢

我深知产品+营销的重要性。但目前我们的营销推广很粗放,只有单一招式,不细致,不全面,流量少,转化低,该如何改进和突破?

         在与缺少爆款产品一样头疼的是,营销和流量一直没有突破。外面听了很多课,一直找不到适合自己的方法。 听跨境易的老师分享,亚马逊运营,重要的是:电和商的结合,亚马逊除了搜索流量,更重要的是,横向推荐流量。这些流量,我该如何精准获取?站外流量,也是我非常感兴趣的,但我的产品究竟该在什么阶段,用什么样的站外渠道和资源去推广,我也想系统学习。

最重要的:团队和核心人才。

        产品+营销,最终的落地还是靠执行力强的团队。天下武功,唯快不破!要加速度落地,一个人能干多少事情?最终要是靠一个能打胜仗的团队。
        针对亚马逊,从一开始,如何选对的人,我是花重金请有看起来很有经验的,大电商公司出来的人,还是从自己团队中稳定的,懂产品的人开始,一起系统学习核心细节和打法,自己培养?还是外部招聘+内部培养同时进行,如何才能招聘到真正有匹配能力的亚马逊人才,让自己团队少走弯路?有时候,不是人才不行,是我们没有带好,支持好,激励好。
         什么样的绩效考核,奖励方案,可以实现,亚马逊团队积极性,稳定性,和公司利润的稳健持续增长?

跨境易高级沙盘演练实操班

三天三夜将会让您彻底蜕变!

  迎来亚马逊认知的新高度和落地的加速度!

第一天:品类与产品篇

选品与爆款

《如何在选择对的品类、开发对的产品基础上占领亚马逊所有流量坑位和转化,一年时间成所在所在类目Top 5优秀卖家》

Day1上午  《选择、产品、打法》

1、如何根据马逊站内站外的流量入口,选择有空间的品类和产品?

2,选择单品之前,理清战略思路更重要。单品爆款是有人成功,但也有人死在了单品上,比单品更重要的是: 超级组合拳打

多店多品牌的市场打法 PK 多市场单品类的打法 PK多品类单一市场 PK 单一市场单品类, 四种类型打法,四种不同案例, 哪个更适合现阶段的3,快速提升上亚马逊业绩与竞争门槛的多账号的战术与打法,多品牌和多账号。让你的亚马逊生意不仅赚钱,更具投资价值与门槛。4, 如何根据亚马逊站内站外流量,如何数据化选品,分析单品的市场需求?5、有时候亚马逊产品开发的失败,不是你不够好,而是对手太强。如何深度分析亚马逊平台竞争对手的数据?如何准确分析对手销售额,转化率?

6、如何运用亚马逊流量入口和坑位排名规则,撒网去测试新产品,以及如何做出一份产品开发的数据化表格与流程。

7、如何通过供应链团队开发爆款新产品,而不是创始人和老板永远在做爆款产品的开发人员和采购,业务+采购+老板选品的实操与分工。

8、选品与供应链中的陷阱,我在选品和产品开发中的成功和失败的真实案例以及完整过程。

9,实战表格很重要,靠真实数据说话!表格里只有数字和逻辑,没有废话。如何做出爆款三张表:

◆A  数据化选品表

◆B  产品测试分析表

◆C  产品成本和利润分析表

Day1下午

《沙盘演练》分组沙盘实战演练,老师指导做选品表格。
1、利用数据分析去选择产品的实操和具体成功失败案例以及具体表格制作。
2、利用营销思维选择产品,分析对手的实操。
3、如何低成本进行测款的理论与实操细节,并通过小组作业,形成产品测试和分析表格。
4、利用数据分析社交、评价、关键词、广告打爆款的技巧与实操,并形成利润分析表格。
5,老师点评小组实操案例作业。
 ◆ ◆

第二天:流量与爆款

《如何根据亚马逊规则和流量入口,来精细化,低成本获得流量?改变流量获取成本结构》
流量是的本质是需求。左手产品,右手流量

Day2上午

结合亚马逊的重要规则细节展开讲亚马逊流量入口获取技巧,你所知道亚马逊总共有多少道流量入口?亚马逊流量入口深度分析。关于亚马逊流量入口,你必须要过的四个关口。

第一关:关键词搜索流量

1,如何把亚马逊的SEO流量,做透,做深;

2,广告引流30天上页面的案例分析;

3,广告引流的各种坑;

4,广告引流如何加大产品权重打造爆款上首页的规则首次揭秘;

5,自然排名与标题的平台规则,大卖家多年精心研究,首次公开;

6,搜索关键词,最精准有效的工具解密,和原理解读,实操;

7,广告工具,在精准,在用透,不在多。亚马逊最准确的广告投放工具关键词筛选工具深度实操:工具原理+使用技巧。


第二关:关联推荐流量入口

1,亚马逊的关联推荐流量入口和坑位,是亚马逊最具投资价值的流量入口和坑位。

如果你只关注搜索排名的流量,说明你只懂电,不懂商。亚马逊的关联流量入口的牢牢掌握,需要电与商的结合。如果你觉得你的产品有优势,这个流量入口的法,你绝对不能错过。

2,关联推荐是亚马逊最值得关注的流量入口,解密亚马逊的横向关联推荐流量。不做横向推荐流量,你几乎是白做亚马逊。努力的梯子,根本是搭错了墙。

3,如何巧用站内站外,获得亚马逊横向推荐流量,如何利用平台规则增加Listing流量和转化率都提高20%以上。

4,如何一步步用电和商紧密结合的打法,牢牢控制亚马逊关联横向推荐流量,我们用真实案例+实操,一一为你道来。


第三关:关联类目促销流量

我是如何前/中/后,做好一次亚马逊Deals活动的。


第四关:关键意见领袖(红人流量)如何精准获取?

我们用具体案例+工具,来演示如何做到以下落地点

1 , 什么品类最适合站外引流?

2 , 站内产品和流量做到什么阶段,最需要站外流量,更快推爆品?

3 , 用什么数据模型和方法来判断你的产品的社交属性强不强,站外社交流量空间大不大

4 , 专业类产品如何结合实现站内站外流量入口联动,加速推广爆品?

5 , 如何通过站内站外红人测评资源,推爆一款产品的具体案例和工具有哪些?

Day2下午
实操1、分组实操如何一步步卡住流量入口;2、老师点评小组实战沙盘作业。

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第三天:团队篇 事为先 人为重

要成为大卖家 最后还是团队

Day3上午   打造团队之一

1、为什么老板在外面花了几十万培训费,团队还是打不上来?A 如何半年内从新人培训成跨境电商主管;B 跨境电商小组制的实践经验和教训;C 产品开发团队如何激励;D 吃回扣 的案例.月销售额100万的人员架构与分工与考核、奖金、绩效、月销售额500万、1000万时候又如何做?
2、对90年员工的各种深层次剖析,如何选对的人,做跨境电商?
3、人为什么越管越死越管越笨?我们在人性需求角度去打造团队。
4、扁化,垂直化,小组别的团队管理方式是跨境电商最有效的方法。

Day3下午   打造团队之二

1、用互联网思维+数据管理的招人新模式;2、打造合适自己的人比任何环节更重要;3、HR、财务、销售、物流、采购等架构合理决定你走多远;4、适合跨境电商每个岗位的考核奖励体制;5、员工离开并不是没业绩,而是业绩太好,为什么?案例互动;6、人员流动成为所有跨境电商最大的费用开支,如何解决?7、如何中(中国文化)西(西方心理学)结合招聘员工,实操技巧。如何写一份打动合适跨境电商人才的招聘标题和文案。

Day3傍晚 ----合影留恋 自由互动

通过这期课程你可以收获什么?

1、系统,全面细致的爆款选品的逻辑,方法,和表格;2、爆款选品三张表格:选品表,爆款测款表,准确,细致的爆款利润计算表;3、学会引流铁三角:站内搜索+站内横向推荐+站外社交引流;4、学会如何构筑爆款团队铁三角:让财务,人事,采购,成为亚马逊爆款小组的三个驱动力小组,而不仅仅依赖销售;5、根据你落地中遇到的问题,参加老同学复训沙龙;6、一个全国范围的,高质量,深度交流的亚马逊创业同学会。我们承诺:报名我们的课程,第一个半天试听,觉得不满意,无条件,全额退款。

讲师是谁? 

讲师一

傅志明-比邻互动创始人


圈子朋友称呼为“老傅”。 他将会带来:如何运用Facebook,Youtube的等海外热门社交网站的流量入口的案例,数据工具,实操策略方法方面的内容。老傅认为:提出对的问题和答案一样重要。

➢什么品类最适合站外引流?什么样的站外流量反而对我们站内排名优化有害?

➢站内产品和流量做到什么阶段,最适合密集启动站外流量,更快推爆品?

用什么数据模型和方法工具来判断你的产品适合哪些渠道的站外引流?

➢如何深入分析你的竞争对手,站外流量是通过哪些渠道和资源获得?

如何建立一个数据库和加快落地的工具系统,加快站外引流落地?

如果你对以上问题和答案感兴趣,那老傅的准备的内容,你可以听一听。

讲师二

老邢-Steven -白金尚品国际品牌创造有限公司创始人


八年的B2B+B2C运营经验,熟悉外贸B2B系统营销,尤其是对Youtube营销最熟悉。2012年以来,自营亚马逊同时也为跨境电商卖家做落地咨询,协助大批客户实现单店单日单个产品销售额突破一万美金。另外我们也为跨境电商企业提供美国公司注册与报税,美国欧盟等国际商标专利注册服务。

由于咨询客户案例众多,对很多行业市场行情有一定的了解,洞悉众多亚马逊卖家的弯路和血泪史,听Steven的分享,可以让你在亚马逊创业路上少走弯路,并能给您合理化的运营策略和技巧。

老邢-Steven特点:

➢道为先,德为本;

➢简洁明了,看问题直入本质;

➢灵活变通不拘一格。

重磅嘉宾

神秘大卖家-Mark传授实操经验跨境电商知名家居品牌创始人


➢阿里巴巴国际B2B家居类电商广东区出口前三名

➢阿里巴巴国际站番顺区荣誉分享讲师、多个跨境电商商会特聘讲师 ;

➢带领团队一年内在美国亚马逊B2C平台做到大家居多个类目Top3卖家,2015年每月出货量达16个货柜,2016下半年计划目标达每月50个货柜;

➢带领国内电商团队一年半内获得天猫和京东所在类目全国前六大卖家;

由B2B外贸工厂,国内天猫布局亚马逊二次创业,实现家居多个类目的Top3卖家,成为全球亚马逊其所在品类增长最快的卖家。

Mark对阿里巴巴国际站、B2B、天猫京东品牌电商、全球亚马逊品牌电商、国内线下品牌连锁经营,都有丰富的实战经验,最难能可贵的是,善于把多个平台的有效打法进行融会贯通,形成电和商结合,打造差异化的跨境电商团队,形成执行力很强的一套系统。

在这次培训中,Mark会首次公开分享,他多年对搜索、横向流量结合的、电与商与团队结合高级做法,产品开发中成功和失败,心得和走过的弯路。 

无论你是B2B工厂贸易公司,还是国内天猫品牌电商,还是正在寻求突破的亚马逊卖家,大卖家这次系统的分享,都会让你有不同的收获。

第五期跨境易课程时间安排:三天三夜课程,暂定五月底。
授课地点广州南沙区五星酒店(距离深圳一小时路程)
咨询方式:
手机:  18664606494